Chiến lược quản lý nhân sự - Nguyên nhân khiến nhân viên giỏi dứt áo ra đi

5 лет назад

568 Просмотров

👉 Thông tin chi tiết vui lòng xem tại: http://bit.ly/2wOqg7y
☎ Hotline: 082.999.6886 - 082.999.6633
---------------
Chiến lược quản lý nhân sự - Nguyên nhân khiến nhân viên giỏi dứt áo ra đi
╔═══════════════════════════════════════╗
║ ĐỂ HOÀN THÀNH BÀI HỌC HBR CÓ SỬ DỤNG 1 SỐ HÌNH ║
║ ẢNH TRÊN GOOGLE, NẾU CÓ BẤT CỨ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ║
║ ĐẾN HÌNH ẢNH, NHẠC...CÁC BẠN VUI LÒNG LIÊN LẠC ║
║ VỚI MÌNH THEO ĐỊA CHỈ [email protected] ĐỂ GIẢI ║
║ QUYẾT NHÉ. MÌNH SẼ CÙNG NHAU LÀM VIỆC TRÊN TINH ║
║ THẦN HỢP TÁC NHẤT CÓ THỂ. XIN CÁM ƠN !! ║
╚═══════════════════════════════════════╝
❌ SẾP ÔM HẾT VIỆC - CHUYỆN THƯỜNG NGÀY Ở CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
- Nhân viên vô kỷ luật, năng lực kém, không có khả năng tự hoàn thành công việc
- Lãnh đạo/ quản lý ôm hết việc, tiêu tốn quá nhiều thời gian vào những công việc mang tính tác nghiệp, giảm thời gian sáng tạo & nghĩ chiến lược phát triển tổ chức
- Nhân tài lần lượt dứt áo ra đi vì không có cơ hội phát triển & thăng tiến
- Doanh nghiệp phát triển chậm dần vì thiếu những người làm được việc

Trên thực tế, đây là vấn đề phổ biến ở các doanh nghiệp Việt Nam, nguyên nhân bởi việc sếp thiếu kiến thức & kinh nghiệm về quản trị nhân sự. Trong đó, ngoài vấn đề tuyển dụng, chính sách đãi ngộ, văn hóa doanh nghiệp,... thì kĩ năng kèm cặp, huấn luyện cho nhân viên là một trong những vấn đề then chốt!

Kèm cặp & huấn luyện là quá trình áp dụng các phương pháp đào tạo cụ thể để định hướng nhận thức, nâng cao năng lực làm việc của nhân viên. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, khi năng lực nhân sự là nhân tố cốt lõi quyết định lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, kèm cặp & huấn luyện đang trở thành một xu thế tất yếu, một kĩ năng cần thiết của bất kì nhà quản lý/ lãnh đạo nào.

Khi biết cách kèm cặp & huấn luyện nhân viên, sếp sẽ giảm tải khối lượng công việc, tập trung vào câu chuyện đường dài cho tổ chức, còn người nhân viên sẽ được trao quyền, phát huy tối đa những điểm mạnh, giảm thiểu điểm yếu, gắn bó lâu dài với lãnh đạo & tổ chức hơn.

"Cá nhân trưởng thành, tổ chức sẽ lớn mạnh" (Trích “Phương thức làm việc Toyota”)

✨ Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR trân trọng giới thiệu khóa học:
KỸ NĂNG KÈM CẶP VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN SỰ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ THỰC THI

✅ Giảng viên: ThS. PHẠM THU THỦY: Chuyên gia huấn luyện về quản lý nhân sự & quản trị tổ chức

✨ Các vị trí từng đảm nhiệm:
• Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.
• Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

✅ Thời gian và địa điểm
- Từ 9h đến 17h ngày 01 & 02/6/2019
- Tại: Phòng Helix tầng 6 Khách sạn Lakeside 23 Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN: http://bit.ly/2wOqg7y

✅ Nội dung chi tiết khóa học
🔸 Phần 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN VÀ PHÁT TRIỂN NH N SỰ

• Quản trị Năng lực cá nhân - Quản trị Thành tích Tổ chức
• Nhà Quản lý và Tư duy đúng về “Đào tạo, Huấn luyện và Phát triển Nhân sự’’
• Khung Năng lực “Nhà Huấn luyện” (Trainer’s Competencies Model)

🔸 Phần 2: PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN TRONG DOANH NGHIỆP

• Các hình thức Đào tạo – Huấn luyện trong Doanh nghiệp
• Đánh giá năng lực nhân viên và xây dựng Phác đồ Đào tạo
• Triết lý đào tạo “Contextual Learning” và Mô hình ELC - Đào tạo dựa trên trải nghiệm
• Kỹ thuật Đặt câu hỏi hiệu quả
• Thực hành thiết kế và ứng dụng huấn luyện đào tạo với ELC

🔸 Phần 3: CÁC MÔ HÌNH & HÌNH THỨC PHẢN HỒI TRONG HUẤN LUYỆN - KÈM CẶP

• Mô hình Huấn luyện - Đào tạo GLAD/EDIC, GROW, …
• Các hình thức phản hồi trong Huấn luyện – Kèm cặp

🔸 Phần 4: TƯ VẤN, GIẢI ĐÁP THẮC MẮC CHO DOANH NGHIỆP

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN: http://bit.ly/2wOqg7y

🔸 Học phí: 5.000.000 đồng/học viên
🎁 ƯU_ĐÃI LỚN KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VÀ TRƯỚC NGÀY 20/5/2019
1 vé: 4.600.000 đồng/học viên
2 vé: 4.500.000 đồng/học viên
3 - 4 vé: 4.300.000 đồng/học viên
5 vé trở lên: 4.000.000 đồng/học viên

🌟 HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ
☎️ 082.799.6633 ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

🌟 Thông tin chi tiết vui lòng xem tại: http://bit.ly/2wOqg7y
☎️ Hotline: 082.799.6633

⚠️ LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.

Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT + EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp

Тэги: