Как совмещать свое развитие и развитие проектов? Управление "по шагам" и через "результат"

Ссылки на актуальные программы для руководителей:
✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 https://paratnova.ru/motivation?utm_source=youtube
✅ Руководитель разумный 👉 https://vk.cc/csBiPl
✅ Делегирование 👉https://paratnova.ru/delegation?utm_source=yt
✅Мастер-класс “Стоп рутина” 👉https://paratnova.ru/stop_rutune?utm_source=yt


Как и кому делегировать задачи? Как не забывать про личное развитие руководителю? Много сфер деятельности, как не выгореть? Вопросы, которые часто возникают у руководителей, которые параллельно развивают несколько бизнесов.

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.

В этом выпуске я пообщалась с Еленой. Елена-предприниматель, основатель детского центра «Многогранник», федерации фехтования на мечах. В выпуске мы выявили типаж Елены, и выяснили каким сотрудникам можно делегировать задачи. Потренировались грамотно ставить задачи. Обсудили долгосрочную систему мотивации для сотрудников Елены, и как слова благодарности влияют на состояние сотрудников.

0:00 В этом выпуске
0:36 Знакомство с гостем
5:14 Как совмещать свое развитие и развитие проектов
10:10 какие задачи можно делегировать?
12:43 Какие задачи Елена смогла делегировать
18:05 Система мотивации по типажам
22:25 Долгосрочная система мотивации
41:37 Управленческая тренировка - разговор с управляющим
43:42 Рекомендации Ольги
45:27 Управление через “Результат”
51:13 Распределение задач по приоритетам
54:05 Заключение

#управлениеперсоналом #руководитель #руководство

📌 Другие бесплатные полезные материалы:
🎁 Гайд "40 способов нематериальной мотивации" 👉 https://bit.ly/48WCeMI
🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 https://vk.cc/cpPTWt
🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 https://vk.cc/cpPU3F

📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt
🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova
🟢 Инстаграм - / olga.paratnova

🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее.

В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении

Тэги:

#Как_совмещать_свое_развитие_и_развитие_проектов? #развитие_проектов #развитие_бизнеса #как_делегировать_задачи_правильно #делегирование #как_правильно_делегировать #эффективное_управление #эффективное_управление_сотрудниками #управление_персоналом #как_управлять_сотрудниками #система_управления_сотрудниками #успешный_руководитель #ошибки_руководителя #управление_сотрудниками #как_стать_успешным_руководителем #ольга_паратнова #Как_делегировать #успешное_делегирование

Скачать видео