北大讲座：疫情之下，危机生存的组织法则

【主题】北大光华思想力公开课：疫情之下，危机生存的组织法则

【主讲】张志学（北京大学光华管理学院教授）

【主要内容】

当不可抗力来袭，能否战胜和跨越，最关键在于人

《天劫余生》这部根据真实事件改编的灾难求生片，给我们带来了何种启示

作为中国近代一位杰出的企业家，卢作孚如何带领民生公司实现中国版“敦刻尔克大撤退”

任正非带领的华为，在寒冬来临之际，如何成功自救并不断强大

应对危难：在研究若干应对危机的组织案例之后，得出危机生存的八大组织法则


疫情席卷全球，大量企业面临生存危机。从全球看，破产、裁员、无薪，全球航空业迎来至暗时刻；就连共享经济新锐Airbnb也不得不面对现实遣散近两千员工......在国内，企业纷纷复产复工，有的企业逆势生长，有的则步履艰难......

在生死存亡的关头，组织如何才能活下去？甚至能够化“危”为“机”？而那些崩溃的组织，又是如何一步一步走向溃败的？北京大学光华管理学院张志学教授结合历史事件以及新冠疫情给中国企业带来的启示，从组织行为与社会心理视角出发，提炼危机生存的八大组织法则。

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