En este nuevo episodio de #HRInxpirados, Samer Soufi y Diego Larrea conversan con Ximo Salas. Juntos exploran cómo la transformación digital no es solo catalizadora de innovación entre empleados, sino también clave para crear organizaciones dinámicas en constante evolución.
Ximo es un reconocido consultor, conferencista y autor español especializado en recursos humanos, transformación digital y gestión del talento. Autor del libro "PERSONAS INNOVADORAS, ORGANIZACIONES VIVAS".
Con una amplia experiencia en el campo de los RRHH se ha destacado por su enfoque en la innovación y la adaptación de nuevas tecnologías en la gestión del talento.
Licenciado en matemáticas, se dio cuenta de que no funcionaba la tecnología sin las personas y las personas no son productivas sin la tecnología.
Se define como una persona inquieta porque le gusta descubrir cosas. Le gusta la tecnología y su buen uso.
En esta charla distendida nos comparte:
• Qué es la transformación digital y en qué punto estamos actualmente
• 3 impactos que ofrece la transformación digital en el mundo de los negocios
• Qué prácticas se mantienen en la gestión del talento y en los planes de formación y han quedado obsoletas por la llegada de la IA
• En un mundo cada vez más impulsado por la IA, ¿cómo puede el departamento de RR. HH. asegurarse de mantener el toque humano en sus interacciones diarias con los empleados?
• Nuevas encuestas de clima laboral que se están llevando a cabo en organizaciones modernas
• La importancia de la personalización, ¿cómo las empresas pueden utilizar la IA para crear experiencias más personalizadas para sus empleados?
• La resistencia al cambio es un obstáculo común en la transformación digital. ¿Qué estrategias recomiendas para que los líderes de RRHH puedan superar esta resistencia dentro de sus organizaciones?
• Learning Organization y cultura organizacional: el poder de las empresas y los empleados.
• En un entorno de trabajo híbrido y remoto, ¿cómo puede la IA y el desarrollo de competencias digitales ayudar a mantener la cultura organizacional y el compromiso de los empleados?
• ¿Cómo fomentar la curiosidad y el pensamiento crítico en un mundo donde la inmediatez y la satisfacción instantánea predominan? ¿Qué papel juegan los líderes de RR. HH. en este proceso?
Quédate hasta el final. No te pierdas el peor consejo que le han dado en su vida y qué ha hecho al respecto.
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