БИЗНЕС-РАЗВЕДКА, ИНФОРМАЦИЯ И ДАННЫЕ / АЛЕКСАНДР ДОРОНИН / RUSSIAN OSINT

Первый нах

Первый

умён и специфичен) как и все профи

Сергей спасибо за ваши старания! А что можете сказать по грибам? Какие у вас версии?

Читал его книгу! Отличный мужик. Есть еще Ещук

Дядька пожилой но фору даст всем молодым соплякам пососинтерам которые спрашивают с чего начинается OSINT xD

Что то этот дядька всех критикует ,умный а по нему не скажешь что у него деньги есть или он свои теоретические устаревшие сведения о том как вести бизнес смог монетизировать на практике

joke is on me bc I can't understand Russian lol

Хорошо бы перечень ссылок на книги приложить к видео

Шикарное интервью. Спасибо за материал. Было очень интересно

Логика - наше всё!
Спасибо за интервью, интересно!

Слабовато, много воды. С ларьком, трэш и содомия.

Спасибо интересно! Примеров еще побольше и ваще огонь

👍... Спасибо... А можно адрес сайта Иосифа Линдера

По поводу терминов все логично, мы работаем и учимся по западным материалам, свою школу развалили, все логично. Язык английский в айти, че не так-то, все ж логично, как же анализ информации))) анализ ангажирован патриотизмом=)))

Разведка на службе вашего предприятия
Зартарьян Вахе, Хант Чарльз

Стратегическое планирование и хозяйственная политика Кинг У., Клиланд Д.

На любой вопрос дядька отвечает лозунгом или общими словами. Хочешь инструмент: "выбери по задаче", хочешь изучить: "начинай с азов", хочешь сделать: "начни с цели". В основном материал тянет на премию "Капитан-очевидность десятилетия", потому что, подозреваю, не менее 10 лет повторяет одно и тоже, тщательно скрывая тайные знания об пресловутой "информационной работе".
Большинство упоминаемого тов. экспертом довольно хорошо систематизировано и превращено в понятные инструменты в других дисциплинах, где изложено более конкретно (не как панацея, а как инструменты, подходы и рекомендации). Самые близкие источники - бизнес-анализ (BABOK), работа с информацией, данными, знаниями и классификациями - DAMA BOK, дисциплины по управлению проектами, архитектурные модели предприятий, социальные науки, менеджмент - все продвинулось сильно вперед от упомянутых книг возрастом 70+ лет.
К сожалению автор завис в своей терминологи и(или) где-то в своем мире (утверждая при этом, что "эта моща стала не востребована"), не подумав, что аналогичные задачи давно решаются иначе, причем оценочные модели, подходы и инструменты стали гораздо более гармоничными и развитыми, нежели работа тайных "гениев логики". Упомянутые в ролики древние издания - классика в узкой области, но при этом инструментарий уже давно развился в конкретные подходы, которые очень неплохо применяются в сфере консалтинга, в бизнес-анализе, появилась куча аналитических инструментов для моделирования, извлечения знаний и т.п.
Фишки автора в стиле "почитай газетки" - путь хороший, но изложение примеров (кейсов) похоже на 101 повтор зачитанных до дыр мемуаров о былых заслугах. В наше время требуются другие скорости, другие источники и не-ручные методы.
Послушать полезно, чтобы убедиться, что никакой тайной и великой магии тут нет. Начните с бизнес-анализа и почитайте про работу в сфере консалтинга, очевидно работа там тоже творческая, требующая опыта и аналитических способностей, но зато без подобного шаманизма.