Как решать бизнес кейсы на примере кейс интервью в Яков и партнеры; McKinsey | Структурное мышление

Мне вот интересно, неужели банки обращаются с такими вопросами к консалтинг. фирмам? Неужели в банках нет своего подразделения, которое занимается такими вопросами?

Есть соцсети Якова? 🙂

как пользователь кредитной карты, понимаешь все гипотезы и анализируешь ситуацию

Премного благодарен за такой подробный разбор кейса!

Почему мы доход считаем за вычетом стоимости обслуживания и стоимости привлечения? Это уже прибыль почти…

Спасибо за разбор отличного кейса!
У меня вопрос по части математического расчета: после того как рассказан подход и выдан результат расчета, требуется ли привязать ответ к самому кейсу? Рассказать так называемый "implication" расчета. И как это выглядело бы в этом кейсе?

И небольшие уточнения:
1. все таки Инициатива 2 (дающая 37 тыс. клиентов) дает больший эффект, чем Инициатива 1 (31 тыс. клиентов) - скорее всего здесь кандидат просто оговорился, со всеми бывает :)

2. как были посчитаны 30-40% от эффекта Инициативы 2 по сравнению с Инициативой 1? На мой взгляд эффект составил 20% (37 тыс клиентов vs 31 тыс клиентов). Поясните ответ данный кандидатом или он здесь слегка просчитался.

3. Насколько фатально делать неточности в расчетах, в оценках ответа?

В целом отличное видео и очень полезные советы!
Успехов вашей команде!

Ребята, спасибо вам за подробный разбор кейса!

Супер, очень понравилось, продолжайте!
Вопрос: будет ли лучше решать математику вслух, чтобы интервьюер сразу поправлял, если ошибка будет?
На следующий выпуск можно M&A кейс взять из любой отрасли. Интересно, как ваши interviewee будут синергию искать