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介绍
初创公司签证认可申请人寻求在英国建立公司的申请人业务模式。
这是“启动签证”类别中的新商业申请。
总体而言,申请人的申请必须证明申请人符合《移民规则》附录W的资格,并且商业模式必须具有创新性,可扩展性和可行性。
(请注意–这未解决附录W1-W4部分中的内政部一般要求,但是,申请人还必须满足适用的一般要求,入境许可或无限期许可,以保留与附录W相关的W3或W4部分中概述的规则 进入内政部签证申请。)
该清单是对申请人所准备的商业计划的补充,该商业计划由申请人在英国政府注册认可机构的初次签证类别认可申请中准备。
什么是创新,可行性和可扩展性?
革新
申请人需要制定一项业务计划,为英国市场带来新的东西,而不是仅仅与其他类似业务竞争的业务。
根据目标支持机构的不同,有可能无法将更具成本效益的模型或具有出色但相似的产品或增强的客户服务的模型视为不够创新。
商业模式要求突出差异化和竞争优势,这将使其真正独一无二。
可行性
认可机构将寻求支持申请人可以实际交付的业务计划,并且该计划具有明确而可信的获利途径。
商业计划表明,申请人具有执行该计划的技能,知识,经验和市场意识,或帮助制定了清晰的招聘和培训计划,以确保在存在可能阻碍业务增长的技能差距的地方,有计划缩小差距。
该业务计划还显示了两年期启动签证的资金需求,确定了最合适的启动资金来源,并规划了需要采取哪些措施以牢固地将企业确立为可行的企业。
可扩展性
扩展业务是一个经常被误解的概念。
这不仅仅意味着企业有发展的能力。几乎所有企业都是如此。
如果一家企业具有运营杠杆,那么它才可以真正地称为可扩展。
如果额外的收入要求对运营成本的增加越来越小,则表明运营杠杆和业务模型可以准确地说是可以扩展的。
但是,即使企业的收入和营业额都可以增加很多,但如果企业以相等的速度增加收入和运营成本,甚至增加的成本超过其可以增加收入的速度,就不能说是正确的规模。毛利润率。
该业务计划表明,该业务构想具有真正的可扩展性,并具有详细的财务模型以描绘出收入与运营成本之间的关系。
标准–初次签证申请(附录W –第5部分)
认可–附录W(第5.1部分)
gov.uk网站上列出的认可机构必须对所有入境许可或居留许可申请人进行此类认可。
认可标准-附录W(第5.2部分)
如果申请人最近一次准予居留属于第1级(研究生企业家)类别,并且背书来自与促成该假的背书的背书人相同的背书人,则(a)中的要求不适用。 相反,背书必须确认申请人的业务是真实可信的。
请注意
我们还将纳入未来的特定和相关要求,其中包括在准备未来三年的预期业务计划时,满足附录W(第6部分)中列出的创新签证认可的某些标准。
附录W创新者签证业务计划清单
下表中申请人列出了与创新者签证申请(附录W第W6部分)相关的商业计划书中的特定标准。
业务计划清单
启动认可标准
要获得认可,申请人必须提出在英国成立可行企业的理由。
需要业务计划以清晰的方式演示和介绍业务模型,并提供:
1.关于产品或服务。
2.表明所提议的产品或服务有明确的市场。
3.提供有关竞争地位的证据。
4.概述可靠的商业模式。
5.概述业务的财务状况。
6.阐明该公司总部位于英国的强烈理由。
7.说明申请人/团队的技能和经验。
8.证明创造就业机会并在全国范围内扩大规模的潜力。
1.产品/服务信息
提出有关产品或服务将如何工作的令人信服的故事:
• 如何制作产品或提供服务?
• 您将如何吸引足够的客户?您的产品或服务将在哪里出售?(例如,在线商店)
• 该业务是否有机会发展并扩展到其他领域?
2.市场透明度
这应该是您的市场(客户)的清晰,引人注目,基于事实的描述:
• 您的客户是谁?你会卖给谁?要具体-“所有人”或“年轻人”的范围太广。 您有不同的客户群吗?
• 您是市场利基市场,还是可以证明有足够的人需要/想要您的产品或服务? 您能提供一些市场研究证据吗?
• 如果有能力,测试市场;与潜在客户进行交流,以确定人们是否愿意为您的产品或服务付费。您可以得到什么反馈来验证您的想法并增强您的申请?
3.竞争地位
描述您的竞争对手是谁,以及您如何坐在他们旁边:
• 对现有内容进行研究,并在您的申请中明确说明。
• 什么使您的想法独特?还是您的服务或产品在潜在竞争对手方面具有什么“优势”?
• 您的企业将如何生存(可持续)?您的竞争对手是否证明您有进入的现成市场?
4.商业模式
阐明您的企业将如何赚钱并维持自身。
• 描述一种将在全年及以后赚钱的业务模型。您将在哪里出售,数量多少?那会赚足够的钱吗?
• 您需要多少钱才能启动?例如,您需要购买设备才能启动吗?
5.财务
研究和证据成本以及潜在的销售量:
• 确保包括并说明所有费用,例如您如何支付薪水?您如何生产产品?
• 说明您的产品或服务定价决策(例如,这些决策是否基于潜在竞争对手的证据?)
• 在第一年对实际销售进行研究。出示您的证据。
6.来英国的理由
为您的业务为何需要在英国开展业务提供清晰明确的论点:
• 为什么您只能在英国而不是其他地方这样做?
例如,您的客户群在这里吗?您需要与专业供应商或制造商合作吗?您是否拥有对业务成功至关重要的现有网络或联系人?
7.技能和经验
证明您和您的团队带来的技能和经验。和/或证明您将如何解决任何技能差距的证据:
• 提供您或您的团队所进行的任何研究或工作经验的证据。
• 您是否正在将学业以外的技能带入该企业(例如,家族企业,志愿服务,以前的工作)?
• 您打算如何提高自己的业务技能?
8.在全国范围内扩展业务模型的证据
• 企业提供的不仅仅是与类似的当地贸易商竞争吗?
• 在英国市场是否存在尚未满足的业务需求?
• 这个主意是否为早已存在的英国/全球商业市场带来了新的东西?
• 是否有市场研究的证据?
• 申请人是否有现实,可持续的产品目标?
• 公司有长期计划吗?
• 企业是否有可能获得足够的吸引力?
• 这是一家具有增长潜力的企业吗?
• 该业务是否可以成功扩展成为全国市场的一部分?
成功的申请倾向于显示:
1. 第一手经验和/或一些初步的市场测试。
2. 对提出的想法有明确的热情和动力。
3. 证明他们可以全年维持自己(经济上生存)的证据。
4. 与潜在公司/客户/客户的良好联系。
5. 一些市场研究-证明那里有买家或客户。
6. 合理的深思熟虑的财务。
7. 精心设计的提案,可让您轻松理解经营理念。
8. 有趣而有创意的产品或服务。
评估业务计划时,还将使用以下标准:
1. 是否清楚产品或服务将实际实现/实现什么?
2. 是否有证据表明该提案存在需求或机会,即除了二级市场研究之外,是否还进行了一级市场研究/发现客户?
3. 提案是否与客户需求直接相关,是否能为客户带来增值?
4. 是否有针对竞争对手进行市场研究的证据,以及该提案如何提供竞争优势的证据?
5. 是否明确定义了产品或服务的目标市场?
6. 里程碑是否详细,具有时间表和明确的任务,并且现实吗?
7. 申请人实际提交提案的潜力是什么,通过发展团队是否有创造新工作的潜力?
8. 企业是否有潜力增加英国经济?
9. 财务预测是否切合实际,交付计划需要多少资金?是否有证据表明已经探索了资金来源?
10. 两年后企业满足创新签证要求的可能性是多少?
11. 企业是一家真正的初创企业吗?经营企业的毕业生将不会获得批准。
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