Zukunftsfähiger Mittelstand: Auf was kommt es jetzt an?

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Viele mittelständische Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, viele sprechen von einem Stresstest für die deutsche Wirtschaft und Organisationen haben zudem noch mit dem Fachkräftemangel zu kämpfen. Folglich wird auf der eigenen Agenda oft die Weiterentwicklung an der eigenen Organisation schnell depriorisiert. „Wir haben gerade dringendere Probleme.“ Doch Hand aufs Herz: Es sind genau die verkrusteten Strukturen, die Unternehmen daran hindern, dass die so dringend benötigte Anpassungsfähigkeit der Unternehmen gelingt.

Um als Organisation anpassungsfähig zu sein, muss sie zur lernenden Organisation werden. Hier setzt die agile Organisationsentwicklung an: Insbesondere die Fähigkeit, sich schnell an geänderte äußere Gegebenheiten anpassen zu können, ist in einer sich extrem schnell ändernden Zeit – insbesondere in Krisenzeiten – ein unschätzbarer Wettbewerbsvorteil. Wir haben fünf Faktoren für einen zukunftsfähigen Mittelstand zusammengefasst, die jetzt entscheidend sind.

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► Agile Organisationsentwicklung in 3 Minuten erklärt: https://youtu.be/5hZaZeeEZIQ
► Agile Methoden: Die 5 wichtigsten Methoden im Überblick: https://youtu.be/svr95szF9K0

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Kapitel:
00:00 - Einführung
00:49 - Grundlagen
01:11 - Tipp 1: Zukunft im Blick haben
01:41 - Tipp 2: Digitale Transformation umsetzen
02:17 - Tipp 3: Moderne Führung stärken
02:55 - Tipp 4: Komplexität reduzieren
03:27 - Tipp 5: Fachkräftemangel reduzieren
03:39 - Outro

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