Анастасия Алексеева. Как ответить на вопрос: "Почему мы должны взять именно вас?"

Один из самых неэффективных, тупых и бесполезных вопросов на любом собеседовании. Для любого вменяемого и уважающего себя кандидата этот вопрос является неким маркером - "осторожно, конторка неадекватная и идти сюда точно не стоит".
Отвечу более обстоятельно:
Если попытаться ответить на этот хамский и бестактный вопрос с точки зрения HR-подходов то вы уже в заранее проигрышной позиции просителя. Попросту, переведя с эйчарского на русский это звучит примерно так, - "ну давай, попробуй, попредлагай мне себя еще немного, чтобы я мог насладиться твоим самоунижением"..... Жестоко, не правда ли? Но это так. Де юре, этот вопрос подразумевает "выявление мотивации" соискателя. Де факто - призван обесценить кандидата, чтобы он ощутил свою никчемность. Поэтому прямо отвечать на него ни в коем случае нельзя. Более того, как я уже сказал, если вы его слышите, то это повод серьезно задуматься о том, нужна ли вам такая работа, даже если внешне, все вроде бы и устраивает. На самом деле интервьюер уже решил возьмет он вас или нет. Потому как данный вопрос задают почти всегда именно в конце собеседования. Уж точно не в начале. Ваш наниматель видел ваше резюме, ваши навыки самопрезентации после вопроса "расскажите немного о себе" и уже понял ваши примерные компетенции. Ответить на этот вопрос должно и нужно только в следующем ключе - "Ни вы, ни я вам ничего не должны. Мы оба на стадии выбора. Вы, как компания, мне скорее всего подходите и свой выбор я вполне могу на вас остановить. Взять же меня или нет, решать только вам". И все! Точка! Это и не дерзость и в то же время показатель вашего я. Если на данной работе нужны не сотрудники, а рабы, принято унижение людей и хамство для них вариант нормы, то поздравляю, - вас точно не возьмут. Таким образом, вы заявите о себе, как о личности, а не как об некой абстрактной стреднестатистической единице человеческого ресурса и отсеете для себя шлак.

почему мы должны взять именно вас?
"потому что моя миссия состоит из трех основополагающих принципов
1. Чтобы избавиться от неработающих и устаревших шаблонов работы ваших сотрудников-задавать этот вопрос уже лет 20 считается дурным тоном
2. Чтобы эффективно управлять вверенным мне персоналом на благо компании
3. Чтобы показать вам, что бывает, когда вы думаете поставить меня таким вопросом в тупик и создать стрессовую ситуацию, не зная главного-это не Я оказался с вами в кабинете, Это ВЫ оказались со мной в этом кабинете. к вопросу стрессоустойчивости, я не пытаюсь устоять против стресса, Я его СОЗДАЮ.

Весь этот hr - cвихнувшаяся прислуга феодалов и буржуев, недолеченные шизофреники. Обнаглевшие зажравшиеся паразиты.

Самый конченый вопрос, они этим вопросом пытаются сломить человека

Спасибо за совет))))

На самом деле на собеседовании никто никому еще ничего не должен. Как правильно сказано в видео идет оценка и выбор. Задача соискателя правильно себя упаковать, чтобы работодатель (покупатель) тебя выбрал.

Спасибо.

дичь

ы