Эти 3 навыка сделают из вас хорошего руководителя. Управление персоналом

Каким навыком из этого списка вам хотелось бы овладеть больше всего?

Как меня твоя реклама задрала ужасно! Я тебя не знаю но уже ненавижу как тебя так и твою ссаную рекламу на ютубе

КАК ЖЕ ТЫ CYKA ДОСТАЛ СВОЕЙ РЕКЛАМОЙ В ЮТУБЕ!!!! 🤬🤬🤬

Шекатрясы

Когда дебил-начальник сам ничего-ничего не хочет делать кроме того что понтоваться 😅😅😅 Ваши советы нереальны. Начальники получают миллионы и еще перекладывают Своё на подчинённых!
Развлекательный контент? Чтобы Поржать 😂😂😂

Первый вариант это про меня, теперь это узкое горлышко для роста

Ванпис?

Требование решений от подчиненных. Это хороший способ развивать критическое мышление и навыки решения проблем у сотрудников, а не просто давать им инструкции и превращать их в "роботов". Таким образом, руководитель избегает микроменеджмента.

В первом пункте я узнал себя

При постановке задачи программистам я всегда в общих чертах описываю возможные решения.

Благодарю))

Умница!

Короче я за год работы руководителем сам для себя эти этапы усвоил, здесь же они просто были объяснены

хороший руководитель тот кого опытные профессиональные сотрудники с теплотой отзываются даже после его ухода с должности.

💯

1. В чем проблема?
2. Какие есть пути решения?
3. Какой путь выбираешь ты?
4. Как это поможет решению проблемы?

Мое мнение сотрудников надо постоянно пинать , что делать как делать, если бы они это все делали и знали , то скорее всего они в найм не работали 😅

Попробую. Спасибо!

Пригласите меня, умный управленец

Это для руководителей которые устанавливают рабочий день по 13 часов без времени на обеденный перерыв?

Всё по делу, всё знал, но чё-так как-то не придавал значения.... как всегда)
PS: Хотя я не предприниматель, а рядовой сотрудник, но этими советами пользуюсь при обучении младших

А если решение которое "принесет" подчинённый будет заключаться в том чтобы например ты (руководитель) поехал и решил вопрос с равным тебе по уровню другим руководителем? И ведь нечего возразить будет (если это вопрос именно твоих как руководителя компетенций) и выйдет так что подчинённый тебе фактически указывает что делать.

"Ссылка на бесплатный мастер-класс в описании". Перехожу по ссылке на бесплатный мастер класс: "Принять участие за 49$". Прикольно))

Спасибо. Сенсей

Крутые советы 👍 внедрила первый, сейчас сотрудники не часто приходят с проблемами, стараются решать сами, но конечно бывают ситуации когда не могут обращаются . Благодарны за такие дельные советы Александр 🔥

Данные этого канала - самое ценное что есть мире в области управления.

День добрый
А у вас какой бизнес? Или в какой компании вы являетесь руководителем?

Увольняйте монтажера. Не смешные и длинные вставки, пока смотришь вставку забываешь о чем видео было 😂

Замечательный сборник советов, всем рекомендую 👍

Соглашусь только с третьим пунктом.

Больше всего хочется обладать третьим навыком, спасибо Александр за отличное видео!

Благодарю Александр, полезный контент.

Отлично

«Не согласен — критикуй, критикуешь — предлагай, предлагаешь — делай, делаешь — отвечай!»

На ДВ правила не применяют. Руководители рулят экспромтом, постоянно пиная подчинённых. Это повсеместно. А на вопросы отвечают "Не нравится скатертью дорога , незаменимых не бывает". Вот так грустно и живём. :(

Какой - то Александр в этот раз уставший. Надеюсь, все в порядке. Видео, как всегда, по делу.

Не получается пройти по ссылке для регистрации на вебинар (

Здравствуйте. Благодарю за информацию и получаемые знания!

респект! один из немногих кто дает ценную информацию без этой неестественной, стремной и приклееной улыбки

👍👍👍

Спасибо. Как всегда, коротко и четко!