99% людей никогда не смогут быть хорошими руководителями и вот 5 причин почему!

Согласен с Александром! Руководитель єто как єкстрасенс, должно біть развито чувство не только за себя а и за других...

Есть люди руководители, есть исполнители. Это данность, которую ничем не прокачаешь. Я например - исполнитель по своей природе, я совершенно не могу руководить коллективом. Я могу на какой-то короткий срок для конкретной работы всех мобилизовать, распределить роли - но в целом руководить людьми - совершенно не могу и даже не хочу. Я интроверт и мизантроп, и для меня - все люди априори плохи и с недостатками, а руководитель должен всетаки как-то психологически уметь находить контакт. Я не умею, для меня сотрудник - это просто функция, мне совершенно плевать на его психотип, его личность, мы все в компании - винтики. Руководитель должен уметь нажимать на все эти струнки людские, четко градировать сотрудников, распределять роли вдолгую. Я - не могу. Я вот пришел, свою работу сделал, нижестоящий персонал загрузил - и требую результата.

Был директором розницы, и понял, почему это не моё, причина номер 3, я не хочу быть нянькой людям, и вытирать им сопли.

Спасибо за видео! Очень интересно.Един.Вы упустили, что ЛИДЕРСКИЕ КАЧЕСТВА есть не у всех.А с природой не поспоришь. И это факт.

На счет 4-го пункта. А если хочется выстроить правильные процессы - это ориентированность на процесс или на результат?) С одной стороны, во главу угла ставятся процессы, но при этом четко сформулирован ожидаемый результат: "правильно выстроенные процессы".

Золотые слова Юрий Венедиктович

Интересно, а когда у тебя дефицит кадров в подразделении и рядовой сотрудник, который даже по своему трудовому функционалу может не выполнять работу своего напарника, но выполняет, а по выходным еще и работу руководителя делает, а сам руководитель с понедельника по пятницу только рукой водит и ничего не делает, как такого охарактеризовать? Руководитель в первую очередь должен быть лидером и вести за собой, а не перекладывать свои обязанности на других и целый день ничего не делать.

Думаю, есть одна простая причина, почему большинство не просто не сможет стать руководителями, они не хотят ими становиться - это постоянная, тяжёлая психологическая нагрузка и личная ответственность за чужие события, чужие дела и чужих людей, проще говоря стресс нон-стопом.
Из личного опыта видел людей, которые психологически ломались и уходили на рядовую должность, есть примеры, когда люди вытаскивали постоянную нагрузку искл с помощью наркоты и прочей дряни, знаю пример с угрозой убийства владельца бизнеса в том числе всей его семье, уголовными делами и тп после краха его бизнес-империи по причинам не зависящим от него. Знаю историю из первых уст, когда руководителя хотели убить злые монтажники-уголовники, требуя свою зп, а того самого кинули подрядчик-бандюган.
Много уборщиц, охранников и дворников работает вовсе не от безысходности или глупости, а потому, что там нет стрессов

Хотелось бы с примерами, какие спортсмены стали хорошими руководителями?

У меня был случай когда официант по криворукости уронил на меня использованную посуду, так что тут еще вопрос какой официант плохой

Я почему-то хочу быть начальником. У меня на предприятии это ненормированный рабочий день. Обязательные совещания по субботам и воскресеньям. Начальники отделов вообще не ходят в отпуск? Все это меня отпугивает и поэтому я застрял а должности специалиста. Не знаю куда идти дальше

Конечно, ты обидел официанта. Посмотри на свое лицо, голос и интонацию

Ещё одна причина - несмелость. Но я работаю на крупном заводе, где над одним руководителем ещё несколько.

Что за фильм на 7ой минуте ?😊

А может руководитель ваших родителей и не делал ничего? Не задумывались? Тогда внезапно, вопрос "а зачем он нужен?" звучит вполне логично. Я работяга на заводе, ваши видео смотрю из интереса. Повидал такое количество руководителей, что уже сбился со счета и большая часть оных действительно не хотят ничего делать. Работал на базе Марии Ра где 70% руководителей просто дрыхли ночные смены или обсуждали автомобили и прочую лабуду. Когда обращаешься к ним в аквариум с предложением безболезненно улучшить качество работы, строили кислые мины и говорили что никто твоим предложением заниматься не будет, всем плевать. Тогда зачем они там? На складе, где каждый и так знает что и как ему делать чтоб заработать сидя на сдельщине? Делать единственный отчёт в конце смены? На склад 4 руководителя?

"Инфоцыганство! Я чувствую запах инфоцыганства!")) Надо просто Вселенную попросить и станешь граммотным руководителем.

В крупных компаниях сами делают таких руковолителей-роботов. Очень редко встретишь руководителя который нацелен на результат (благо компании), у них результат - подача отчета с нужными цифирками и не более. А те кто пытаеться привнести что то новое или идти вопреки искуственно созданому бюрократическому аду - гнобят за неспособность быть в комманде 🤷‍♂️

мне казалось что результат работы официанта что бы гости приходили снова и делали заказы что бы был оборот из которого платится зарплата официанту

Вот серьёзно, впервые на Ютубе нашел дельные советы и обзоры а не дешёвое бла-бла... Вы правы, но на моем опыте, у меня не было настоящих руководителей. Встречал очень сильных людей в руководстве смежных департаментов, но в своём, в техническом ни разу. В большинстве случаев "сажают" ребят 25-30 лет на позиции, которым они никак не отвечают, и если их спросить, а что конкретно делаешь ты? То более вразумительного чем - Я руковожу вы больше ничего не услышите. Но они и меняются часто пол года - год, и дальше на повышение. К 35 все в Москве.

Много общих слов и ничего конкретного. Где конкретные инструменты? (Планирование, планерки, найм новых сотрудников)

Уважаемый Александр, ЗАЧЕМ так "мудрость" свою демонстрировать?!
На самом деле все ОЧЕНЬ ПРОСТО.
В человеческом обществе есть написанное Богом правило, а описанное самим человеком - руководителем, начальником:
Чем выше ты забрался, тем больше почестей у тебя. Человек кланяется не самому начальнику-человеку, а его должности. Завтра придёт другой, он будет так же кланяться ему. А сам начальник награждает, выделяет того, кто ниже спину склонил перед ним.
Туда, в начальники рвутся безбожный люди и основной чертой которых является ГОРДЫНЯ и ТЩЕСЛАВИЕ. БОЖИЙ человек найдёт то дело, ГДЕ ОН ПОМОЖЕТ, ПРИНЕСЁТ ПОЛЬЗУ СТРАНЕ, ЧЕЛОВЕКУ, БОГУ.
ЭТО НЕГЛАСНОЕ ПРАВИЛО ЧЕЛОВЕЧЕСТВО.
ПРЕМУДРОСТЬ НАЧИНАЕТСЯ СО СТРАХА ГОСПОДНЯ. Нет страха, НЕТ НИЧЕГО!!!!

Не знаю, какой я руководитель. Наверно, никакой. Поскольку я так и думаю, что есть моя жизнь, а остальное меня не касается. Но, это я так думаю, а на деле приходится впрягаться почти за каждого работника, обьяснять им их возможности и перспективы, утирать неудачи, рекомендовать решение проблем и направлять от неудач, а порой и выполнять не получающуюся работу. А ещё принаправить выше стоя́щее начальство и солидировать всю работу в компании и к тому же успеть и свои личные обязанности соблюсти. Порой думаю, ну куда я лезу, куда вмешиваюсь? Меня же не просят. Но, видимо, по тому и не просят, что знают - я сама приду и всё налажу. Нашей компании 30 марта пять лет случилось. Есть значимые конкуренты, которых мы сами выростили. У себя же. Они отпочковались и пробуют лидировать. Но они знают то чему я их научила. И не знают того, что знаю я. А вот руководитель из меня плохой, яже дружу со всеми, и с начальством и с рабочими. И к тому же фактически не являюсь сотрудником компании. Но я её выстроила. Это моё детище. И Вы правы, меня мотивируют не деньги, а именно победы мои и моих помощников.
А так то, уж на пенсию пора.

Блін, я вже думав, що щось у мене не так і я поганий керівник. Дякую за приклади і розяснення. Я вже звільняюсь і я розумію що це не моя компаеія.

Благодарю, весьма познавательно!

Мексиканский официант, который вёл себя, как какой то вышколенный официант в России?) причём тут Россия? Как мексиканский ресторан связан с Россией?

Почему нельзя объяснить этому официанту его ЦКП? И все будет отлично! Также точно можно объяснить цкп руководителю, разве не так?)

У Макаренко каждый из учеников мог стать командиром отряда

Да какие тут руководители, манипуляторы, значит мной манипулировали в детстве, я должен за них брать ответственность .

Спасибо вам большое за ваш контент
Дай Бог вам прибыли хорошей команды прекрасных результатов и больше прибыли @

🙂🤝

Иногода непонимание может быть столь велико, что человек даже не понимает, что он не знает об этом ничего. Он думает что он знает.

Отличный материал, спасибо!

Вставки из фильмов очень в цель 😁😂👍

Потому что у руководителей есть свои дети ;-Р

Мотивация. А зачем брать на себя ответственность за других за 30 процентов больше чем у подчинённого лучше делать только свою работу и получать свою зарплату спокойно. И как следствие в руководители рвутся те кому нужен кайф власти а не компетенция и личностные качества. так что всё сказанное в ролике правильно но в идеальных условиях.

Большое спасибо Вам за этот канал! когда опускаются руки из-за проблем в работе с подчиненными, ваши советы возвращают интерес к работе руководителя и мотивируют взяться за работу с новой силой!

Брать ответственность за всех подряд? Это как минимум странно.

Из главбуха можно стать директором?))

А если руководитель полный ноль в области которой управляет?
Работал в частной клинике, директор раньше торговал строительными материалами и сантехникой. В общем из за своих фантазий, которым я не соответствовал он меня уволил. Еще кучу толковых врачей. Спасает, что денег вкинули в клинику изначально очень много и серьезного конкурента в городе у них просто нет

приятный голос

Самая худшая официантка которую я помню, в конце, когда мы уже расплатились и уходили спросила: "вы утолили свой голод?". Я себя так неуютно и странно еще никогда после посещения ресторана не чувствовал)))

Александр, большое вам спасибо! Как всегда, очень ценно!
И отдельный респект вашим помощникам, кто делает работу за кадром (в т.ч. монтаж) 🔥

Фишка в офисах! Директор или рукаводитель обложен бронёй как в игре танчики))) пробиться на приём с просьбой или каким либо делом или предложением нереально! Офисные сотрудники не дадут! Это 2022г. Руководители не знают что у них творится, так как за них руководят)))

Кто видит что делает руководитель? Многие знают, наблюдают, но не видят дела! Умственно все о чем-то думают. А дела делают редко кто))люди хотят видеть что делают полезного руководители(по мимо создания видимости!), а иначе они рыководители и им не место в ответственности за других!!! За любого руководителя делают дела его сотрудники! Какой руководитель и созданная им обстановка и условия в любом деле, такие и сотрудники! Не обученных как обучили! Как платят специалистам которых учить не надо! ))))) Или как во многих фирмах))) заново учат специалистов с опытом))) и руководитель не в курсе что у него происходит! ))) А сотрудники его компании, организации делают всё чтоб сотрудник в рабочей профессии не попал на приём к руководителю.)) Вот такие фишки существуют в 2022г

Официант вас сделал. Он заставил вас его заметить!

👍хорошее видео! ещё очень красивая анимация идёт в дополнение к речи

99% людей не могут быть руководителями потому, что думают "Mогу капать, а могу и не капать. Как барин повелит, так и буду капать. Оно мне чё, больше всех надо - думать?". Такие они по-жизни.

У вас были с детства заложены правильные ´предубеждения’

Всё в точку, проблема ещё дома, что жена, родители думают, что ты ничего не делаешь, а всё делают люди по найму....

Мои родители не обсуждали работу. Так как работали в разные смены. Видились вместе редко. Мой мир особенный

вы так хорошо осветили проблему!👍